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 江東区の税理士ふくやまです。

 どこかのCMではありませんが...

 ウチの事務所も全てのお客さんに黒字決算を目指していただこうと思っていますし、そうなるようにイロイロと知恵を出しています。

 もっとも黒字決算を目指すといってもですね...

 結果として赤字決算になる会社もありますし、商売は時の運ということもあるので決して「命がけで黒字に~」というほどのことはありません。

 でも、ウチの事務所が黒字決算にこだわるにはそれなりのワケがあります。

 開業5年のウチの事務所のお客さんは創業間もない会社がほとんどです。

 最近の法人は資本金の額が少ない(汗)

 資本金が少ないからといって会社経営に資金がかからなくなったのかといえばそういうことはありません。

 株式会社の最低資本金が1000万円だった時にはある程度自己資金で当面の資金繰りも対応できるでしょうが、資本金が少ないとそういうワケにはいきません(汗)

 そこで金融機関から融資により資金調達を行うことになるのですが...

 借りた金を返さなければなりません(滝汗)

 つまり税引後利益で融資の返済額程度を稼がないと会社経営はなりたたないんですね...

 もちろん、役員借入金などにより資金繰りを調整することはある程度可能ですが...

 最後にものを言うのは会社と経営者の信用です。

 創業間もない会社ほどしっかりとした黒字決算を積み重ねる必要があるのです。

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 ウチの事務所は創業支援に力を入れています。

 創業支援専門の事務所ではありませんがほとんどのお客さんが法人設立時からのお付き合いです。

 全てのお客さんがウハウハ儲かっているワケではありませんが、どの会社も創業後無事に事業を継続していただいています。

 もっとも税理士の能力が高いと自慢したいワケではありません。

 私が自慢したいのはお客さんを選ぶ眼ですね(笑)

 ウチの事務所にお問い合わせいただくお客さんはハッキリいって変わった経営者の方が多いようです。

 まぁ税理士1人の零細事務所でホームページと怪しげなブログだけが集客手段ですから...

 ネットを徘徊してみればウチの事務所など比べようもないほど充実したHPや素晴らしいブログがたくさんありますし、税理士報酬だってウチより安い事務所がたくさんあります。

 多くの選択肢からウチの事務所を選ぶというだけでかなり変わったセンスだといえるでしょう(汗)

 今年は事務所の事務処理能力が向上する(ハズ)こともあって少し多めのお客さんとお会いしお付き合いを始めさせていただいていますが、昨年あたりはお付き合いを始めさせていただいたのはお会いした方のごく一部...

 はい...

 物理的な問題です。

 お付き合いを始めたお客さんは普通に私とお話をして普通にお付き合いを始めたりしていますからあまり自覚されていないと思いますが、ウチのお客さんは資金がなかったり経験が少なかったりするものの事業の目論見はとてもしっかりしている方々ばかりです。

 というか...

 そういう経営者さんとしか付き合わないのがウチの開業以来のポリシーです。

 儲けるために必要なことってイロイロありますし、絶対的な正解はないのですが...

 どうやってお金を稼ぐのか、そのために必要なものはなになのか、必要でけど不足しているものがなになのか...

 ここを認識することって大事です。

 日曜日対応とか夜間対応といった普通の税理士事務所では嫌がられるお客さんでもウチの事務所の場合、儲けるビジョンが明確化されていればウエルカムです。

 一方で、いくら丁寧にお話いただいても儲けるビジョンがあいまいな経営者とはお付き合いをすることはほとんどありません(ここだけの話少しはあります...)。

 こんなことを書くと税理士ふくやまは非常に厳しい税理士だと思われそうですが...

 事業を成長させる苦労を考えれば、いいかげんな税理士を「うん!」と言わせるぐらいのことは楽勝でできないとダメだと思います。

 厳しいことを言うようですが...

 しっかりとした創業ビジョンをお持ちの方は一度ウチの事務所にお茶を飲みにきていただきたいですね。

 決して無駄な時間にはならないと思います。

 もっとも、お付き合いするかどうかは別ですけど...


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 江東区の税理士ふくやまです。

 ウチの事務所は現在のところ創業支援に力を入れています。

 創業支援というのは税務面で大きくモヤモヤすることはあまりない一方で経営面、特に資金繰りで悩ましいことになることが多いものです。

 個人事業で海千山千の経験者が法人なりするような場合はともかくとして...

 ほとんどの創業者は経営未経験者ですから、創業支援が税務面よりも経営面へのサポートが重要というのは当たり前といえば当たり前です。

 よく経営には「ヒト、モノ、カネ」とい言いますが...

 本当にそのとおりでして...

 その中でも税理士が大きく力になれるのは「カネ」の部分だと思います。

 経営する上での「カネ」というのは個人の貯金などとはちょっと趣が異なると思っています。

 会社にお金はあったほうが良いに決まっていますが...

 究極的には「お金が無いこと」はさほど問題にはならずに「お金が足りないこと」が問題になると思っています。

 お金が無くてお金が足りないのであればお金を借りるということで問題は解決しますからね。

 しかし...

 借りたお金は返さなくてはいけません(汗)

 返済資金というのは利益の中から納税をした後の資金です。

 売上から仕入や経費を差し引いて、経営者の報酬を抜いてですね...

 なおかつ納税して返済するために必要な売上高をしっかりと意識して、しっかりとその売上高を確保する。

 これができないと確実に会社は潰れます(滝汗)

 自己資金で起業する場合と他人資本(融資)で起業する場合は融資資金の返済という点で経営者の責任の大きさがまったく異なります。

 融資資金の返済ができなければ倒産(破産)ですし個人の資産を処分するなど大きな痛手を被ることになります。

 もっとも自己資金のみで起業して大きな成長を達成することは不可能ではありませんがかなり難しいことです。

 融資を受けることは起業にとって必要なことです。

 勇気をもって融資を受けて、事業を大きく成長させる。

 裏腹ではありますが、融資を受けるということは大きな責任を負うことになります。

 ウチの事務所の創業支援のポリシーは「負けないこと」です。

 ウハウハ儲からなくても絶対に潰れない会社を作ること...

 そういった意味でウチの事務所は結構臆病者なのかもしれません。

 でも、会社は生き残ってこそですからね。

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 世の中「働かざるもの食うべからず...」というように生活をしていくためにはお金を稼がなくてはいけません。

 自分で事業を起こすもよし...

 給与収入を得るもよし...

 どんな仕事でもお金を稼ぐ手段という意味では同じです。

 それでも...

 どうせお金を稼ぐのなら...

 仕事をするのであれば楽しく働きたいと思うのは人情ですね。

 ということで...

 自分がやりたいこと~

 つまりは得意なことということで、趣味の延長線上で起業する方も多いようです。

 なにしろ趣味にするくらいですから仕事とはいえ楽しくて仕方がない時間が多いでしょうし、技術的な部分なども極めていくことにためらいもないでしょう。

 こういったスタイルの起業はツボにハマると大躍進することがあります。

 しかしですね...

 総論でいえば趣味を仕事にするのは考えものだと思っています。

 趣味の定義は「浪費」といわれることが多いと思います。

 やりたいこと、楽しいことを行うのにコスト意識は不要です。

 お金儲けなど意識しないでお金を使うから「趣味」なんですね。

 これが仕事になると「お金儲け」を意識しなければなりませんし、お金を支払っていただく「お客さん」を意識しなければなりません。

 この部分が無意識に好循環になれば趣味と実益を兼ねることが可能になるのですが...

 実際にはそうそううまくいくものでもありません(汗)

 ウチの事務所にも「趣味の延長線上の起業」についてご相談いただくことがありますが...

 「税理士ふくやま」はお金儲けには結構シビアです...

 ほとんどの場合が厳しいお話をさせていただくことになります(滝汗)

 そこで思い直すのもよし、突き進むもよし...

 最終的には起業者の判断と責任です。

 でも...

 事業というのは走り出したら成功するか失敗するかいずれかです。

 思い直すとすれば走り出す前ですね。

 ウチのお客さんに限っては起業に失敗して欲しくないと思っていますので...

 なにしろ、お客さんが儲からないと税理士も儲かりませんので~


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 今でこそ資本金1円でも法人を設立することができるようになって、「起業=法人設立」というのが珍しくなくなってきていますが...

 以前は株式会社の資本金は1000万円~

 有限会社でも300万円~

 法人設立はある程度事業が軌道に乗ってからというのが当たり前でした。

 まぁ税理士としても個人事業より法人のほうが報酬がアレだったりしますので(汗)

 しかしですね...

 これからは起業は個人事業で~というのもかなり見直されてくるような気がします。

 確かに税金のことだけを考えれば法人の実効税率と個人事業の実効税率はどこをどう比べても法人の方が有利です。

 ところが社会保険料などの負担を考えると役員報酬や給与の額にもよりますがかなり法人の優位性は微妙になってきます。

 今まではワンマンカンパニーなどは社会保険に未加入というのがかなりありましたが(法人は従業員数にかかわらず社会保険は強制加入ですよ~)マイナンバーの導入などにより今後はそういった法人への社会保険の加入指導がかなり行き届くことになると思います。

 当然といえばそれまでのことですが...

 社会保険未加入の会社が社会保険に加入することになれば人件費が15%増となります(汗)

 くどいようですが...

 適正な負担を負うだけのことではありますが、「痛いものは痛い...」

 一方で個人事業の場合は社員5名未満であれば社会保険は強制加入ではありません。

 他にも法人は設立費用が必要ですが、個人の場合はタダです。

 万が一、武運尽きて廃業するにしても法人の場合はかなり面倒ですしコストも必要になりますが、個人の場合はやはりタダ...

 したがって、消費税の課税事業者になる程度までは個人事業で頑張るというも起業にあたってはかなり有力な選択肢となると思います。

 ついでに言えば...

 マジメに起業するのであれば個人事業でも顧問税理士は必要です。

 なぜならば...

 個人でも法人でも経営の本質は同じですから。

 税理士は税金の計算や帳簿作成のためだけに使うものではありません。

 個人事業でリーズナブルに起業してですね...

 経営者と税理士が二人三脚でしっかりと事業の基盤を固めてからガチッと法人成りするというのもカッコイイと思います。

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Author:税理士ふくやま
東京都江東区の税理士です。
小規模企業経営者にとって信頼される相談相手を目指して日々精進しています。
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